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随着我国从快速发展阶段进入高质量发展阶段,城市化进程从高速向低速转变,工程造价行业也将由计量计价体系不完善、信息化水平不高、全过程管理水平不高向市场化、数字化、智能化、全过程、综合性发展。因此,行业和企业只有重视人才建设,才能跟上时代的变化与发展。
目前,国内工程承包市场上开始越来越多地使用EPC方式承包工程项目,与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。本文结合EPC项目的特点,分析了该类项目结算审核中的注意事项及风险的来源因素,提出了风险应对措施。
在海绵城市构建期间,造价控制必不可少。构建海绵城市可以推动城乡绿色环保发展,其中水系统创建规模不断扩大,造价控制力度越来越强,加强成本造价管理能够完善各承包单位的成本。
城市更新作为城市建设的重要战略举措,近年来越来越受到全国各地的重视。对于工程咨询企业而言,介入城市更新类项目全过程工程咨询的一个重要切入点是前期策划,但是前期策划需要做哪些工作对于现阶段工程咨询公司而言尚未清晰与明确,因此需要针对性的研究。
在全过程工程咨询模式发展下,工程监理企业作为建筑市场的主体与建设责任主体之一,居于工程建设的核心地位。
如何在没有专业软件的帮助下提升工作效率,减少造价工作中的“基础工作”,快速准确地完成对工程量清单的数据进行输入、核对、比较、分析、核算、修正是一项十分有意义的研究。
传统的招标、投标发承包模式已有上百年历史,至今仍然是一种通用的模式,而且在我国是一种主要的发承包模式。
工程造价贯穿建筑行业的所有过程,直接关系到各方的经济利益,由此产生工程合同纠纷也就在所难免。
由于工程施工合同签定过程中对法律法规的不了解,对省级地方规章、部颁条例不清楚,所以在具体的工程造价管理中经常会出现合同价款纠纷,再加上一些发承包双方工作人员的法制意识不强,影响了工程造价的结算,造成因合同价款纠纷对簿公堂,申请造价鉴定。