摘要：随着BIM技术的快速发展，BIM对工程造价管理将带来重大变革。BIM技术下的工程造价管理是一种新形式的管理方式，可以有效解决传统造价管理存在的不足，大大提高工程造价的效果、效率，并为信息系统的发展创造良好的条件。为此，本文分析了传统工程造价管理中的问题，结合这些问题分析了BIM技术在工程造价管理中的应用优势。

关键词：BIM ；工程造价管理；应用研究

1. 传统工程造价管理缺陷

工程造价管理贯穿于工程项目的整个生命周期，是提升工程企业核心竞争力的重要因素之一。但是，工程行业一直缺乏有效的造价管理办法，其中原因不仅在于管理的方式，最主要的问题在于CAD二维平面模型传统技术的限制。传统工程造价管理存在以下几点不足:

1.1 难以实现数据共享

造价数据在工程项目中起着重要的作用，一个项目的造价过程一般分为估算、概算、预算、结算四个阶段。各个阶段参与人员不同对项目本身阶段要求也不同，形成了阶段性数据孤立。不同的造价人员采用不同的技术手段和数据格式，造成造价人员所需要或者提供的项目数据无法与其他部门人员直接共享，需要通过计算机处理，甚至采用手工作业方法进行二次加工。然而造价人员一旦离职，新任造价人员对项目数据、管理要求等都需要长时间的熟悉与摸索，势必造成企业核心业务实力下降。

1.2 核算造价偏差大

传统工程造价中的数据封闭，测算方式陈旧，工程按阶段划分，再分配给测算人员进行核算。比如在招投标阶段，需要核算工程量清单，因此在核算过程中需要相对完整的施工图纸，以便检查工程量。由于传统核算方式及图纸不够直观，图纸修改繁琐，反复核算浪费人力物力，导致核算造价偏差大。

1.3 数据缺乏时效性

影响建筑工程造价的因素很多，建筑材料的价格是重要因素之一，其品牌、规格、型号复杂，价格波动频繁。建筑工程造价在进行估算的时候会以定期发布的指导价为基础，但是指导价与市场价之间存在一定的时间差；而且在项目实施过程中的资源消耗量与实际市场指标不相符，大部分企业都使用政府所颁布的数据来进行造价估算，但是政府所颁布的数据更新速度跟不上市场变化，难以适应市场生产力水平。

1.4 缺乏全过程动态管理

工程造价管理尚未形成全过程动态控制管理体系。工程造价控制管理需要建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位共同协调管理，但是现阶段针对工程项目造价控制尚未形成协调一致的造价管控体系，建设单位在可行性研究以及决策阶段缺乏论证，设计单位工程设计概算缺乏控制管理指标，监理单位对于造价控制管理落实力度不够，施工单位只重视造价核算部分，却忽略了事前及事中的控制，失去了对造价控制的主动性，不能及时了解造价信息就无法对已有的偏差进行论证，最终导致工程项目造价控制管理效果差，总体造价增加。

1.5 质量、安全管理不到位

随着建筑项目的复杂性增高，建设单位对质量、安全的要求越来越高。在施工过程中现场管理人员、监理人员通过定期检查，以文字或者头脑记忆的方式记录质量、安全问题，再以质量安全周报、月报的形式存档。往往不能及时有效的进行记录问题及整改监控，存在很多疏漏，管理人员之间难以形成流程化的信息共享。

2. BIM技术在工程造价管理中的优势

2.1 招投标阶段

在工程招投标阶段，人工计算工程量不仅消费大量的人力物力，还有可能造成计算误差，准确性得不到保证，计算人员对计算规则的把握不同也有可能使招标方和投标方的计算结果出现差别。使用BIM技术,计算机可以自动识别建筑物中的构件属性，根据模型信息自动分类统计。通过BIM 5D实际造价数据库的汇总分析能力大大加强，速度快，将造价工程师从繁杂工作中解放出来。同时对数据库中的造价数据进行实时不断更新，减少错误的发生。

2.2 项目实施阶段

2.2.1 可视化技术交底

复杂的节点及专项方案可结合三维真实空间比例的模型进行方案体验、论证和优化。不仅保证了技术交底的准确清晰，减少施工过程中的返工，而且有助于提高技术人员、施工人员的工作效率及质量，降低了劳动成本，保证了施工方案的安全性。

2.2.2 设计优化与签证、变更管理

在传统的成本核算方法下，一旦发生设计优化或变更，变更需要进行审批、流转，造价工程师需要手动检查设计变更并更改工程造价。这样的过程不仅缓慢，而且可靠性不强。建筑信息模型依靠强大的工程信息数据库，将造价信息与三维模型数据进行一致性关联，当发生设计变更时，修改模型，BIM系统将自动检测发生变更的内容，并直观显示变更的内容，统计变更的工程量，缩短变更的各个环节之间的时间，提高效率，更加及时准确的将数据提交给项目各个参建单位，以便各个参建单位了解变更对造价的影响并做出有效的对应调整。同时变更的数据自动记录在模型中，保证了各种信息数据及时准确的调用、查阅、核对。

2.2.3 快速精确的成本核算

BIM是一个强大的工程信息数据库。BIM模型中包含了二维图中位置、长度、尺寸等信息，并包含了二维图纸中不包含的材料规格、信号等信息，其背后是强大的数据库支撑。因此在材料管理和采购时，计算机通过识别模型中的不同构件及模型的几何与物理信息，对各种构件的数量进行汇总统计。这种基于BIM的算量方法，将算量工作大幅度简化，减少人为原因造成的计算失误，大量节约了人力和时间。

2.2.4 进度管理

在项目实施阶段可运用5D施工进度模拟，根据时间变化可以以天或月为单位对项目的施工进度进行模拟。通过这一技术，不仅能直观反映出施工的工序工艺，方便建设单位协调各个参建单位在施工前作出合理安排，优化施工进度，找出问题并提前协调。提高施工安全管理水平，提高各专业协调水平，有助于建设单位准确地把握工程的进度，及时掌握各项运营的成本信息。

2.2.5 质量、安全管理

在建筑工程中，影响工程质量的因素主要包括人员因素、材料因素、机械设备因素、方法以及环境因素等，在检查、验收项目时，将BIM模型与现场实际施工情况相对比，将现场发生的质量与安全问题通过照片、视频等分类在移动终端上使用BIM技术反馈到BIM模型中，并录入有效的信息，查询施工方案、技术标准等也较为便捷。可以使各个管理者通过BIM模型清晰了解质量及安全问题的发生、处理、解决的状态，提升建设单位对工程项目的整体掌控力和管理效率，有效地保证管理质量。

2.2.6 现场管理

使用BIM技术能够对施工现场进行有序的管理。技术人员可以用BIM技术将工程场地、建筑单体、场地设施、交通运输等进行整合演练，合理设置各个阶段的场地施工状况，并将其直观地展示出来，让工作人员能够清楚、明白掌握施工现场的动态。当施工现场出现突发问题的时候，及时采取有效措施予以解决，提升现场管理水平。

2.3 竣工结算阶段

工程造价管理的最后一个阶段是工程结算。工程结算的数据基础为多次修改变更后的竣工图纸及实施过程中的签证等。依据多而繁杂，造成结算时间长、任务重。BIM技术提供了一个公开的技术平台，技术人员在创建三维模型后，将工期、价格及合同信息输入，并在项目实施的过程中，将签证、变更信息存入BIM数据库中，各个参建方均可查看，实现了信息共享。竣工结算时，审核人员可以查阅相关数据，从中调取全部关于结算的相关资料，提取准确的结算数据，提高了结算的工作质量与效率，减少了不必要的经济纠纷。

3. 结语

通过BIM技术的工作原理和实际应用的分析可知，在工程造价管理中合理应用BIM技术至关重要。在项目实施过程中，BIM技术在工程造价的统一管理和协调配合上，不仅可以对建筑信息数据进行全面管理，同时可以提高各阶段的科学性，也可以提高造价信息的准确性。

参考文献

[1]李文娟.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用研究[J].工程经济，2016.

[2]纪博雅，金占勇，戚振强.基于BIM 的工程造价精细化管理研究[J]北京建筑工程学院学报，2013（04）.