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成都市工程造价协会召开“工程造价全过程控制”研讨会

努力发挥协作优势  主动控制工程造价

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1027日,由成都市工程造价协会主办的“工程造价全过程控制”研讨会在成都市索菲斯锦苑宾馆召开。会议由秘书长王云峰主持,来自我市政府机构、咨询企业、国有建设投资单位、大型地产商及专业报刊的代表和专家70余人参加了研讨会。

近年来,实施“工程造价全过程控制”在我市工程建设的立面建筑、市政建设、轨道交通、水利工程等领域全面推行,并取得了良好效果,积累了科学数据和管理经验。这些成绩不仅得益于建设单位和咨询企业的共同努力、密切配合,还缘于严谨的态度和科学的方法,这是获得丰富实践经验的基础。会上,来自西南院、明清、同兴达诚兴、中衡安信、正信、华信等6家企业的代表分别作了题为“设计阶段的造价管理”、“成都市金融城红星路南延线下穿隧道工程造价控制经验交流”、“市政工程施工阶段造价控制标准化管理的应用探讨”、“如何做好水利工程建设全过程造价咨询审计工作”、“城市轨道交通工程全过程造价控制”、“对国家投资审计新思路的学习实践与思考”的专题发言。研讨会采用了实例论述,过控企业和项目业主互动的演讲模式,运用PPT丰富的图文素材和视频画面,生动直观地演示了工程造价全过程控制在设计阶段、下穿隧道、市政工程、水利工程、轨道交通、审计等多阶段和多领域的运用过程,以及实施中遇到的困难和难点分析。

讨论交流环节中,各方代表、专家积极发言,就工程造价全过程造价控制发展现状、存在的不足、未来咨询企业转型升级方向等话题展开了热烈讨论,总结经验、查找不足,献计献策、共谋发展。

会长李开恕在会议总结时说到,研讨会的圆满举办为行业在工程造价全过程控制中的发展起到了推动作用,具有良好效果。在今后的实际工作中,不仅要转变思维,统一认识,还应加强建设单位和咨询企业的协同与互动,业主方要增强主动控制的意识,咨询方要着重工程造价的各阶段控制。同时要充分发挥协会作用,开展多种热点专题的研讨,共同维护市场,规范企业行为,形成有序竞争,促进行业健康稳定发展。

本次研讨会的召开,为开展工程造价全过程控制引入了新的视角,推进了咨询企业的管理升级和进步,增加了协会的凝聚力,扩大了建设单位与咨询企业的交流合作,为咨询企业在产业升级、互联网+的浪潮中提升核心竞争力提供了指导性、方向性的支持。

 

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   设计阶段造价管理——以重庆江北国际机场项目为例

中国建筑西南设计研究院有限公司副总工:张廷学

重庆机场集团有限公司:杨芙蓉

  


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成都金融城红星路南延线下穿隧道工程造价控制经验交流

四川明清工程咨询有限公司总经理:黄理涛

成都金融城投资发展有限责任公司:曾强

  


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市政工程施工阶段造价控制标准化管理的应用探索

——以天府新区天府大道三期项目市政工程为例

四川同兴达诚兴建设工程项目管理有限公司总经理:曾云华

成都市天府新区建设投资有限公司副总经理:易水

  


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如何做好水利工程建设全过程造价咨询审计工作

——四川省巴中市南江县红鱼洞水利枢纽工程

四川中衡安信工程管理有限公司副总经理:李春维

南江县财政投资评审中心主任:罗小成

  


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城市轨道交通工程全过程造价控制

四川正信建设工程造价事务所有限公司副总:沈春燚

成都现代有轨电车有限公司总经理:朱俊平

 


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对国家投资审计新思路的学习实践与思考

四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司副总经理:杨娅婷