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   摘 要：随着科学技术的不断发展和进步，BIM这一全新的技术在工程项目合同管理中的推广和应用，不仅实现了施工企业动态管理工程项目合同的目的，同时也降低了合同管理风险发生的几率，为工程项目建设的顺利进行奠定了坚实的基础。文章主要就BIM技术在工程合同管理中应用的障碍以及相关对策进行了简单的阐述和分析。

   关键词：BIM；合同管理；问题及对策 

   0 引言

 BIM技术作为信息时代的产物不仅为建筑行业的发展指明了方向，同时随着在工程项目设计、施工、运行以及维护各个阶段的应用，对于建筑工程项目建设经济效益的提升也起到了极大的促进作用。

   1 BIM技术在合同管理体系中应用的作用

   1.1监督合同管理体系的功能

 经过调查研究发现，很多工程项目往往因为忽视了合同管理的重要性，而影响到了工程项目建设的顺利进行。比如，合同管理程序设置错误、管理制度无法有效落实、审查管理过程与评估管理环境工作严谨性不足等各方面的问题。充分发挥BIM技术的监督管理作用，进行过程进度的全面监控，为建筑工程项目建设施工的顺利进行奠定了良好的基础。

   1.2对合同条款的优化

 由于建筑工程项目具有施工周期长、施工环境复杂多样等方面的特点，而传统的工程项目合同管理体系已经无法满足日益复杂的施工环境。所以，运用BIM技术进行合同管理，不仅从根本上降低了资源的损耗，促进了工程施工效率和质量的稳步提升，同时在BIM技术的支持下，合同条款中的责任也得到了进一步的明确。

   1.3管理能力的增强

 工程项目后期使用和维护阶段出现的纠纷问题已经成为了影响建筑行业发展的重要因素之一，运用BIM技术建立的信息化资源平台进行合同管理，不仅彻底改变了现有合同管理体系中存在的不足之处，同时也有效降低了合同纠纷问题发生的几率。

   2 当前国内工程合同对BIM应用的现状

 BIM技术作为一种全新的信息技术，其在我国建筑行业中的应用尚处于起步阶段，再加上适用于工程管理的BIM标准制度还没有完全形成，造成了工程项目各个阶段在实际应用BIM技术的过程中，出现了合同管理制度缺失的现象，而这一问题也是目前BIM技术在建筑行业中全面推广和应用所面临的首要问题。正是因为BIM技术在工程项目设计、施工阶段应用时，缺乏完善规范的BIM管理工作流程，制约了BIM技术监督和管理工程合同作用的有效发挥。为了从根本上解决BIM技术在工程领域中全面应用过程中出现的问题，相关部门必须以我国的国情为基础，制定切实可行的BIM工程合同管理体制。

   2.1缺乏完善且标准化的流程

 就目前而言，由于受到我国现阶段BIM技术水平的限制，导致大多数企业出现了工程合同管理文件与标准合同语言严重缺失的现象。而BIM技术在实际应用的过程中，则要求工程项目参与各方必须策划出标准化的BIM管理流程，才能发挥出其应用的作用。所以，相关部门必须根据我国建筑行业发展的实际情况，建立完善且符合BIM标准化合同管理体制，为BIM技术的应用营造良好的氛围。

   2.2协调统筹工作不到位

 建筑工程项目参与各方积极的沟通协商以及交流信息，是确保建筑工程项目建设顺利进行的关键。但目前BIM技术在建筑行业中实际应用时，存在着工程项目参与各方信息统筹管理不利的问题，已经严重制约了BIM技术应用效果的发挥。

   2.3技术人员专业水平普遍偏低

 建筑工程合同管理系统不仅复杂程度较高，而且处于实时动态监控的状态下。所以，这一管理系统的运行需要具有专业技术的人员进行操作。但是，很多建筑工程在工程项目建设施工过程中，聘请的合同管理系统操作人员，普遍存在着专业知识与专业素养严重不足的问题，也在一定程度上影响了建筑工程建设的顺利进行。

   3 对基于BIM的建筑工程施工合同管理的对策建议

   3.1 制度保障

 完善的合同内容是有效规避、预防以及分担工程项目风险的重要因素。BIM技术从出现到应用已经经过了数十年的时间，由于受到各种因素的影响和制约，我国针对BIM的研究仍然处于十分滞后的阶段，再加上符合BIM技术应用的保障体制建设的不成熟，对该技术在建筑行业中的实践应用产生了非常不利的影响。为了将BIM技术在建筑工程合同管理中的作用最大限度地发挥出来，相关部门必须在深入研究和分析BIM技术的基础上，确立BIM技术在工程项目合同管理中应用的合同专用条款，规定BIM技术应用的标准和要求，为BIM技术在工程项目合同管理中的全面推广和应用奠定坚实的基础。

   3.1.1 确定信息管理者

 现阶段，针对工程项目资料文档的管理一般都是由工程项目的发包方、承包方、监理方等分别进行，这一运行模式不仅制约了工程项目各个参与方之间信息的全面共享，同时由于项目资料是由不同部门分别完成的，这对信息资料的真实性和一致性造成了一定程度的影响。而随着BIM技术的推广和应用，利用信息共享平台不仅实现了信息的存储与使用共享的目标，同时这一技术与传统信息存储管理方法相比较而言，其信息存储量也相对较大程度地满足了建筑工程项目信息存储的要求。

   3.1.2 明确知识产权归属

 BIM模型作为一种多方主体共同参与完成的模型，其信息传递的方式与传统方式相比较而言也更加的快捷和容易。由于在这一模型中信息传递的完整性与可靠性都是由各个阶段模型责任主体负责的，所以只有避免明确模型的知识产权归属，才能将其所具有的信息安全的特点充分的体现出来。虽然BIM技术在实际应用过程中，所使用的相关软件以及信息具有可复制性的特点，但是，为了最大限度地降低因为抄袭复制BIM模型著作权侵害行为的出现，相关部门应该从以下几方面着手。（1）明确模型创作者的所有权以及参与者的使用权。虽然BIM模型在构建的过程中参与的主体方众多，但是其作为一种动态性较强的模型，在实际应用的过程中，必须先确保各个阶段模型构建者对其所构建模型所享有的著作权，同时为了确保模型深度开发应用的顺利进行，上一阶段模型的著作权人必须为下一阶段模型的构建者提供模型的使用权与改编权，以确保模型构建的顺利进行。（2）明确模型的最终所有权。在一般情况下，模型的所有权应该归属于工程项目的发包方或者设计方。BIM模型是由业主委托相关设计、施工、运营管理单位共同构建完成的，双方可以通过约定的方式明确模型著作权的归属。但是，BIM模型在构建的过程中，参与设计、施工以及运营管理的单位数量较多，如果采取分别约定方式的话，显然不利于模型的构建、利用以及工程项目实施。所以，应该采取在合同中明确约定BIM模型著作权归属的同时，保留各个参与方在模型中的署名权。（3）明确模型在不同阶段著作权使用许可。在工程项目的全生命周期中，项目从设计、施工直至最后的运营维护等子模型的构建都是由不同的单位完成的。所以，在相关子模型构建的过程中，必须明确各个阶段模型的管理人员，同时不同责任人如果需要他人辅助完成项目时，必须获取模型著作权的使用许可。

   3.2组织保障

 BIM模型在构建过程中的保障对策，实际上指的是为了确保工程项目施工顺利进行，而采取的切实可行的组织管理措施。也就是以BIM技术为基础，通过建立工程项目施工管理合同体系的方式，有效地对工程项目建设参与各方进行管理和组织，确保工程项目建设施工的顺利进行。

   3.2.1 政府支持

 通过对西方发达国家BIM技术应用经验的总结和分析后发现。政府部门的支持是现阶段我国建筑工程合同管理中BIM推广和应用能否顺利进行的关键。首先，政府部门应该根据BIM技术的特点，制定相应的激励政策，对实际应用BIM技术的项目给予经济、政策以及技术等方面的支持。其次，加大在大型复杂工程项目中BIM技术推广和应用的力度，促进建筑行业对BIM应用关注度的提升，充分发挥BIM技术在建筑工程施工合同管理中的积极作用。

   3.2.2 业主倡导

 在政府部门大力推广BIM技术的同时，建设单位应该积极相应政府部门推出的相关政策，加大BIM技术在工程项目中应用的力度，充分发挥BIM技术的优势，进行动态化的工程项目合同管理，以确保以BIM技术为基础的工程项目合同管理工作的顺利进行。

   3.2.3 施工企业积极响应

 政府的支持以及建设单位的大力推广，虽然为BIM技术的应用提供了机遇，但是施工企业还应做出积极的相应，才能将BIM技术在工程合同管理中的作用最大限度地发挥出来。所以，作为施工企业，必须紧跟时代发展的步伐，加强企业自身信息化建设的力度，将BIM技术融入到工程项目合同管理中，以实现促进企业自身核心竞争力全面提升的目标。

   3.3 技术保障

   3.3.1重视BIM人才的培养

 以BIM技术为基础建立的工程项目合同管理平台在实际运行的过程中，不仅要求相关管理人员必须具备BIM技术应用以及合同管理等方面的知识储备，同时还要掌握建筑工程项目法律法规、合同管理、BIM技术理论、配套软件应用、信息技术等各方面的内容，才能发挥出BIM技术在建筑工程项目和管理中应用的优势。而这一目标的实现，则应该从以下几方面着手。（1）加强对BIM软件等相关信息技术的培训。BIM技术在建筑行业中的推广和应用，不仅为建筑行业的发展指明了方向，同时也为建筑行业技术的创新和改进提供了强有力的技术支持。由于BIM技术与传统建筑行业的软件不同，其作为一种先进的管理理念，不仅配套软件的种类内容繁多，同时要求操作人员需要掌握的知识也更多。所以，加强对合同管理人员系统软件应用的培训，是决定BIM技术功能能否发挥的重要因素。（2）组织文化与团队协作建设。正是因为BIM模型的构建离不开众多阶段以及多方主体的共同参与。所以必须通过组织文化建设的方式，促进团队意识的不断提升，才能在增强团队间信任度稳步提升的基础上，确保团队之间信息传递的效果和质量。

   3.3.2确保各参与方完成本职职责

 在以BIM技术为基础建立现代建筑工程合同管理平台的过程中，必须充分发挥BIM模型所具有的协同工作平台的优势，将建筑工程合同管理作为既定目标，确保项目合同信息的全面共享和应用。模型原始数据信息输入的准确性与全面性是决定BIM模型可靠性与完整性的关键。在一般情况下，完整的项目信息模型必须经过设计、施工以及运营管理三个阶段，而各个阶段的责任主体单位必须严格地按照模型构建的要求，才能确保其所导入信息的准确性。同时，在信息导入的过程中加强与相关人员之间交流与沟通的力度，以便于随时进行信息的调整和完善，为BIM模型信息的建立做好充分的准备。（1）业主总协调。业主不仅是工程项目的投资者、使用者，同时也是BIM模型的所有权人。在其主导下，工程项目的设计、施工以及运营管理单位在特定的阶段参与到工程项目中，业主方对工程项目的认识较之各个参与方也更加的全面和清晰。所以，由业主方作为BIM技术在工程项目中全过程应用的主导者，不仅有助于业主方地位优势、资源优势的全面发放，也为工程项目合同管理目标的顺利实现奠定了良好的基础。（2）阶段责任制。业主方虽然是BIM技术在工程项目应用过程中的总协调者，但是由于工程项目建设的所有工作分别是由设计、施工单位以及运营管理单位完成的，其对于工程项目建设实际情况的掌握程度显然不如具体的实施单位，加上业主方只是从整体上主导和把控工程项目的建设，其不具备从细节方面全过程控制工程项目建设的能力。所以，为了确保工程项目建设的顺利进行，各个阶段模型的构建者必须具备相对较高的职业素养，确保自身所构建的信息模型的准确性、合理性，同时加强与其他各个阶段模型构建者沟通的力度，才能确保最终交付业主的是一个准确且完整的BIM模型，从而达到促进工程项目合同管理工作效率和质量稳步提升的目的。

   4 结语

 总之，随着制约BIM模型应用障碍的进一步解决，BIM技术在我国建筑工程合同管理中的应用范围也更加广泛，这一发展趋势不仅为建筑行业的发展指明了方向，也为BIM技术在我国各个领域的推广和应用奠定了坚实的基础。

 

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