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成都某大型建设项目施工现场疫情防控措施及费用增加分析实例

——记成都市工程造价协会第二期(总第29期)线上“会员活动日”

     

6月9日下午14:00,协会第二期(总第29期)线上会员活动日准时开播。本期线上会员活动日以“成都某大型建设项目施工现场疫情防控措施及费用增加分析实例”为主题,特别邀请了成都建工集团有限公司直属公司总经济师唐雪丹担任主讲,从承包方角度,就典型工程实例,与会员单位进行分享交流  

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唐总首先以“成都建工集团某大型建设项目”为例,详细介绍了在疫情期间,该项目施工现场的疫情防控措施和复工准备工作。强调,成立疫情防控管理组织机构是项目现场疫情防控有效实施的先要条件,为安全有序复工提供了坚强保障。其中,疫情防控领导小组是疫情防控管理组织机构的重要设置,通过疫情防控领导小组对防疫工作的统一部署落实,各部门主体责任落实到位,项目现场从物资保障、人员管理、公区消杀、日常防护等方面共同牢筑安全生产防线。

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随后,唐总从工期顺延、停工损失、疫情期间防疫费、安全文明临设费用、人材机单价波动、人工机械降效、赶工补偿费用等7个方面对该项目抗疫期间增加费用进行了细致分析。特别提到了各项费用产生的具体原因,列举介绍了相应的计算方式,并从实践出发,提出了发承包双方合理分配权力义务的具体建议——在实际项目中,各单位应本着诚信,客观,公正的原则,认真分析并全面考量因果,将可能造成的損失及时止损并做好预判;发承包双方应以合同为基础,结合工程的实际情况,合理分担,合理解决,避免将风险过度转嫁给另一方,做到损失的整体最小化。

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在本期会员活动日中,成都建工集团有限公司展示了实际项目施工现场疫情防控措施,分析了防疫费用增加的具体内容,为会员单位和行业提供了交流和借鉴。各会员单位和相关从业人员通过本期活动日获取了参考学习的宝贵经验。