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装配式建筑的造价构成分析与探讨

 贾宇
(圣弘建设股份有限公司,四川 成都610000)


   摘 要:本文将在国内外现有相关理论研究成果的基础上,分析我国的装配式建筑行业的成本构成及其特点,再结合目前装配式建筑在成本控制中存在的问题,通过对案例数据的研究分析,对装配式建筑建造成本的因素、成本控制以及具体解决、实施、改进等进行简单分析研究。

   关键词:装配式建筑;成本控制;预制构件
   0 引言
   装配式建筑最早起源于一战后的欧洲。战争过后的欧洲各国经济复苏,大量人口涌向城市,需要在短时间内修建大量的办公楼、工厂、住房等,传统的建设方式远远无法满足当时的需求量。经过工业革命的欧洲为实现建筑的工业化提供了最有利的条件,德国等发达国家一直致力于建筑工业化发展。
   在我国的装配式建筑中,造价管理及控制成为装配式住宅推广与应用的最主要限制因素。2016年《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干建议》中指出:力图10年左右的时间使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%,这个方针为建筑行业迎来新的时期,同时这对装配式住宅行业来说一场持久战。
   目前,装配式住宅行业面临巨大的挑战和机遇,成本控制则是装配式住宅市场快速发展的关键。因此,本文的研究目的是:分析我国的装配式住宅行业的成本构成及其特点,再结合目前装配式住宅在成本控制中存在的不足,通过对案例数据进行研究分析,以及对装配式住宅建造成本的成本控制以及具体解决、实施、改进等进行简单分析研究,以期实现建筑技术工业化的升级。
   近年来,我国的建筑行业迅猛发展,带动我国经济发展的同时也带来了大量的问题。在传统现浇模式下,建筑带来大量的建筑垃圾、施工噪音、扬尘、污水等造成了严重的城市环保问题;另外现浇式施工造成的资源浪费,如支模架、模板材料、钢筋、劳动力等使得工程在成本浪费上大大高于了装配式施工方式。装配式施工方式为这些问题的解决
   带来了新的希望,如果装配式住宅在我国实现大面积的推广和应用,就能够有效地减缓环境压力,节省建筑材料和能源的耗损,从而提高建筑质量和经济效益,实现建筑工业化的推广与发展。
   1 装配式住宅的成本控制实施
   1.1 传统现浇式住宅简介及特点
   1.1.1 传统现浇式住宅简介
   现浇式住宅即指所有建筑构件采用现场绑扎钢筋、现场支模、浇筑混凝土以及现场养护。传统现浇式住宅在我国的建筑市场上仍然占主导地位。然而,中国每年新增的建筑面积占世界的一半,现浇式住宅所造成的能源消耗、环境污染、资源浪费等问题一直无法从根本上得到解决,因此发展绿色建筑是当今中国建筑市场长远发展的必然趋势。
   1.1.2 传统现浇式住宅的特点
   现浇式住宅具有整体性能良好、抗震冲击性好,能够满足设计的多样性等优势,同时也具有很多一直未攻克的难关。例如,大量使用模板、回收利用性能差、资源浪费严重、且强度不高、易造成包浆现象以及不易受人工控制等;施工的机械化程度低,相对功效低;施工现场环境差,容易造成噪音、污水、灰尘以及其他建筑垃圾等;现场工序复杂,安全隐患大。
   1.2 装配式住宅简介及特点
   1.2.1 装配式住宅简介
   将住宅的全部或者部分构件提前在工厂预制完成,然后搬运到施工现场通过可靠地连接方式组装而成的住宅,称为预制装配式住宅,其在欧美国家又被称作工业化住宅或者产业化住宅。
   装配式住宅可以充分体现成本可控制、节能环保、质量有保证等优势,符合国家绿色发展、循环发展、低碳发展等要求。同时,住宅产业化的目的是用最经济的方法、最先进的技术,提高住宅的质量,实现住宅的可持续发展。 
   1.2.2 装配式住宅的特点
  (1)装配式住宅大部分部件有车间生产加工而成,其种类主要有:外墙板、叠合楼板、预制柱、楼梯、阳台、预制梁等;
  (2)现场作业大多为装配作业,现浇工程量大大减少;
  (3)装配式住宅所用的建筑材料大部分课拆卸回收利用或降解,且造价低,属于绿色环保住宅;
  (4)采用工业化生产,施工现场建筑垃圾减少,造成的施工噪音降低;
  (5)由于大量的建筑构件在工厂生产完成,可减少大量的现场施工强度,缩短施工工期; 
  (6)减少劳动力成本,降低安全隐患。
   1.3 装配式住宅与传统现浇式住宅的成本控制的差异
   在传统现浇式住宅成本管理中,一个项目成立一个项目部,所有发生的成本都由这个独立的项目部进行控制。而装配式住宅由多个不同的项目部门相互交叉作业,人员关系、各部分工作管理更加复杂,同时产生的成本也更加复杂。
   现浇式住宅几乎所有的工作都在施工现场完成,在项目施工时需要考虑各方面的难以预见的因素,例如天气、温度、材料价格等。而装配式住宅的所有PC构件需在工厂生产完成,运输到施工现场进行拼接组装,所以需要考虑构件的运输、吊装及组合的方便性问题,以防造成成本的大幅度增加。
   因此,两种不同模式在成本控制上存在很多差异,传统的项目成本控制方案已经不再适用于装配式住宅项目,要实现装配式住宅项目最高经济效益的目的,需要制作出一系列完善的、适用于装配式模式的项目成本管理方案。
   1.4 装配式住宅的成本分析与控制
   1.4.1 装配式住宅的成本分析
   无论对于传统现浇式结构还是装配式结构,它们的造价成本构成是一样的,主要包括直接费、间接费、利润、规费、税金等,其中直接费包括人工费、材料费、机械费、措施费等,是构成建造成本的主要部分 ,也对造价变化起着决定性的作用;间接费主要表现为管理费用,规费和税金一般不会随意调动。 但是由于它们的施工工艺、技术、生产方式等变化也会引起成本的变化,相应各项成本费用所占的比例也会发生很大的变化。
   除上述成本构成以外,预制装配式住宅成本构成还包括预制构件制作费、运输费、安装费等成本,这些成本对装配式住宅的工程造价也会起到决定性的作用。通过研究者调查表明,其中制作费用包括预制构件知足的模型工具费用、材料费用、规费、税金等;运输费用主要是从生产工厂运输到施工新厂的费用、现场临时储存等;安装费用主要有装配人工成本费、现浇工作人材机成本。
   通过对预制装配式住宅的成本构成的分析可知,两种不同施工方式的成本造价最主要的区别在于直接费用的不同。因此,要想降低装配式住宅项目的成本,控制预制构件的成本组成因素是关键。
   1.4.2 我国装配式住宅成本控制的现状
   随着建筑市场的不断发展,越来越多的管理者意识到工程项目的成本控制问题的重要性,并对这项工作给予了高度的重视。他们深知传统的成本控制方式已经不足以适应市场的需求,因此他们在不断的实践中探索,以寻求适合装配式住宅的成本管理的转变,从而提高工程项目的整体管理水平。装配式住宅构件在建造过程中无论是生产周期还是生产成本占比都很大,但我国的大多装配式企业并没有像传统建筑企业一样有一套较为完善的控制体系。同时,相比一些国外发达国家较为完善的成本控制方法,我国的装配式住宅在成本控制上还存在很多问题。
   1.4.3 装配式住宅的成本控制要点
   从大的方向考虑,装配式住宅项目的成本控制主要从三个方面出发。
   1.4.3.1 优化装配式住宅成本管理体系
   装配式住宅项目要求成本管理精益求精,每个过程都紧密配合,不断完善符合装配式住宅自身特点的计价依据、成本管理制度,重视造价的清单编制工作,严格控制项目的设计阶段、生产阶段、施工阶段、管理阶段的水平与成本。
   1.4.3.2 加强装配式住宅项目建设的全过程的成本控制
   在项目建设的全过程中,建设成本随着项目的推进而增加。因此,对项目进行全过程的成本控制是实现节约项目成本的有效途径,主要包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、管理阶段的装配式住宅项目的成本控制。
   4.4.3.3 加强对装配式住宅的主要费用的控制
   由上文对装配式住宅的成本构成分析得出项目直接费用是构成建造成本的关键,其中人工费、材料费、机械费是影响项目成本的主要部分。
  (1)人工费:人工费是为完成项目各个部分所需支出的全部人工工资及费用,合理进行人工费用的控制应当提高施工人员的综合素质、合理安排人员分配等方式严格控制人工成本。
  (2)材料费:掌握材料市场价格变动,加强项目成品、半成品及其他材料的保管,杜绝浪费。
  (3)机械费:根据施工实际需要及现场情况,合理选择机械设备,合理安排机械设备的台班,减少机械因闲置造成的成本增加。
   1.5 装配式住宅在成本控制中存在的不足
   装配式住宅在我国正处于起步阶段,也在不断的摸索之中。然而,其建造成本依然居高不下,装配式建筑企业也未能像传统现浇式建筑一样有一套完整的成本管理体系与方法,我国的装配式住宅项目在成本控制中存在很多不足,需要我们不断地探索。
   1.5.1 计价依据不完善
   近年来,我国陆续颁布了很多关于装配式建筑的相关规范、标准、规程及图集等,但是从某些试点省颁布的装配式混凝土结构的消耗量补充定额来看,其中部分的内容过于简单、模糊不清。由于装配式住宅造价中的人工费很大一部分已计入了产品之中,在不同的装配率下人工费和材料费的占比不同。而目前大多省份的管理费、利润和规费的计价基数是人工费、材料费、机械费之和,因此使得装配式住宅的管理费、利润、规费的计价基数和费率不宜再采用现浇式住宅的计价基数和费率。然而,目前全国或各省的工程造价管理部门还没有根据实际情况制定或发布适用于装配式住宅项目的各项费用项目的参考费率,仍然在沿用传统现浇式建筑的费率,使装配式住宅项目的工程造价造成很大的误差,从而阻碍了装配式住宅的成本控制分析及成本管理。
   1.5.2 示范性项目较少
   装配式建筑在我国仍处于摸索阶段,可供成本控制参考的示范性项目太少。由于现阶段我国大多数的装配式住宅项目是由政府出资推动廉租房、保障房等,所以在做项目的同时往往会忽视严格执行成本管理的标准,导致装配式住宅的成本控制中没有可供参考的范本。
   1.5.3 构件的价格缺失或失真
   预制构件的信息价格对项目的概预算、招投标控制价以及竣工的结算价等有着巨大的影响,同时预制构件价格的合理制定是项目成本管理的基础。由于我国的构件信息价的不完整性、差异性以及市场价格的动态性,报价信息没有一套统一的市场标准,导致了预制构件价格的缺失和失真。
   1.5.4 缺少成本考核的管理机制
   装配式住宅项目由于高成本的原因一直无法广泛推广,除了构件的生产成本高之外,缺乏有效的成本考核和成本控制体系也是重要因素之一。在无数企业经营管理的经验中得出,只有通过一套严格有效的成本考核制度才能探究出项目成本的差异以及出现差异的原因。应用到装配式住宅项目中的成本管理中也是一样的,只有严格的成本考核管理机制,才能找到出现的问题的症结所在,并及时纠正错误,避免问题遗留都最后无法挽回的地步。另外,一套完善的奖惩制度对项目的成本管理亚也是至关重要的。
   2 装配式住宅成本控制的措施
   其中主要包括构件设计阶段的控制、构件制作阶段的控制、构件运输以及安装阶段的控制。
   2.1 构件设计阶段
   虽然在设计阶段所消耗的成本占预制构件的总成本比重并不大,但对构件的材料、模具、生产加工以及构件的运输、组装等产生直接的影响。降低构件设计阶段对成本的影响,应当加强相关设计人力资源及基础设施的投入。在此阶段的成本控制能够及时有效地避免人工、设备、厂房等各类生产要素的闲置,同时有助于提高构件的生产效率,减少资源的浪费。
   2.2 构件制作阶段
   构件制作阶段的成本是预制构件成本的主要组成部分,其主要包括制作的模具费、材料费、人工费以及折旧摊销费用。
   模具在生产过程中的消耗量很大,具有一定的使用周期,且不同的项目,因模具规格不同,会产生成本的增加。控制模具加工成本的措施主要有提高构件的设计水平,降低模具的摊销水平;应当尽量避免规模程度小、差异化大的项目;注意模具的日常保养,提升周转使用率。
   对于材料的使用,应当控制好构件制作的环境,减少材料的浪费;部分连接件、辅助安装件等周转性材料应当重点储存及回收利用;另外,提高设计水平可减少材料的使用率。
   构件制作的人工成本主要表现为从施工现场向工厂的生产线的转变,人工费的构成及影响因素也发生了很大的变化,控制构件制作阶段的人工成本的主要措施包括提高员工的综合素质,如识图能力、学习能力、操作水平以及协作能力等;合理人工配置,提高人工使用率;改善工作环境,降低工人的劳动强度。
   对构件制作材料、设备等费用的摊销,其成本控制一般包括合理可控制生产线数量;加强市场的开拓力度以及生产组织的效率。
   2.3 构件运输阶段
   由于生产的构件一般表现为体积大、质量大、装卸移动困难,因此造成的运输成本会增加,运输需要配备专用人员及专用设备,需避免不必要的损伤。
   2.4 构件安装阶段
   构件安装阶段在项目的整个成本控制过程中也是至关重要的一部分,因此在施工中快速精准地安装直接决定项目的安装成本。通过分段流水安装施工的方法可实现多工作的同时施工,并且对其具有针对性的改进和优化,能够有效地提高预制构件的安装效率,降低安装的成本。另外,我国的建筑行业的施工人员大多是习惯于传统建造方式的施工人员,对预制构件的安装流程不熟悉,因此必要的施工人员的培训将能够提高安装的效率,减少施工中因构件损坏造成的成本增加。
   2.5 实施成本控制的预计效果
   通过不断完善装配式住宅项目相关的规范制度,在各个阶段严格做好成本控制,实施有效的成本管理,能够很大程度上降低装配式住宅项目的工程造价,缩小与传统现浇式住宅成本之间的差异,建筑质量也会不断得到提高,工程的按时交付率也会提高,为项目获取盈利的同时还能使装配式住宅得到广泛的推广与应用。
   3 结语
   本文通过对项目成本控制的理论研究,结合预制装配式住宅的特点,对装配式住宅的成本进行了综合性分析,找出了影响其成本的关键因素,并提出了相应的成本控制措施。由于传统施工项目的整个施工过程都是在施工现场进行的,而装配式住宅的很多阶段都是在工厂内完成的,因此本文通过一个案例分析得出装配式住宅的主要成本差异在于预制构件的成本上,再针对预制构件的设计、制作、运输、安装等阶段的成本控制提出了方案。
   装配式住宅在建设过程中也节省了大量的能源、材料,减少了很多建筑垃圾,对响应国家大力发展绿色建筑起了关键作用,在一定程度上也减少了很多传统建设方式无法降低的成本,也就是说控制好装配式住宅生产成本,如此装配式住宅在未来的发展速度将可得到很大程度的提升。