综合部：陈梅

为了提高公司审计业务工作的质量，2022年11月7日，四川德文会计师事务所（特殊普通合伙）开展关于怎么写绩效分析报告的培训，本次培训主讲人为事务所合伙人蒋丽丽老师。蒋老师运用自己的专业知识以及多年的从业经验对公司人员进行培训，事务所各部门员工积极参加。

首先，蒋老师简单介绍了绩效分析报告的相关内容，绩效分析报告，要建立清晰易懂的汇报结构，主要包括绩效工作改进重点、重要数据分析以及执行现状和考核概况分析三部分。绩效分析报告可以为业务部门绩效改进提供参考，也可以为下阶段绩效工作改进提供方向。

其次，重点介绍了绩效分析报告的要点：一是绩效分析要按照层层递进的原则，检测指标的目标值设置是否合理，下一个层级是否支撑上一级目标的达成，考评工作操作的规范性；二是分部门分析，可以检测部门整体绩效达成情况，以方便与指导下阶段业务改进重点，为下个考核周期指标的调整提供参考依据；三是指标分类分析，依据指标间的逻辑关系，分析工作流程上的问题，检测指标设置的权重合理与否，能否支撑关键绩效任务；四是对个别指标的完成情况进行指标的纵向对比分析，为业务改进提供依据。

培训结束后，事务所参训人员纷纷表示:通过对如何写好绩效分析报告的培训学习，我们对绩效分析报告的认识更加深刻、更加清晰。希望所学内容能够运用到今后的审计工作中，为客户提供更加优质的服务，为事务所的发展贡献自己的一份力量。