“以高水平的服务让客户满意“，这是同兴达咨询一直以来秉持的服务理念。”高水平服务“如何练就？聚焦到为客户提供服务的一线项目经理，又该怎样提高客户满意度？作为同兴达咨询发展的中坚力量，一支素质更高、专业更强的项目经理团队正在孵化。

   12月10日，“创造营”正式开课，80余名优秀项目经理分两批次参训。作为首期“金牌项目经理专项培训”，本次培训历经数月多轮多次反复打磨，公司高层亲自指导，群策群力设计培训课程，共邀11名讲师将既有知识体系、经验分享与行业发展联动，以“严格执行项目经理专项培训方案”为基本原则，力争使所讲即所需。

（培训现场）

   后疫情时代下竞争愈发激烈，我们的所思所为既要从企业自身出发，也要从供给端实现每一位项目经理的“迭代升级”。

   正如总经理曾云华在线上开班仪式讲到：“项目经理的成长与成熟，既离不开长期在一线的实践奋斗，也离不开公司的平台与培养，我希望在座的各位项目经理珍惜这次的学习机会，为自己也为公司的未来发展不断提升能力，树立更高的发展目标，勇于接受挑战，跟随公司的发展一起成长，成为一个受尊重的“造价咨询人”，成为一个无愧于家庭无愧于社会的栋梁之才。”

（线上开班仪式）

   2022年是同兴达咨询企业文化深化落地的一年，本次培训从企业文化作为开端入手，帮助每一位项目经理深入了解公司的价值主张，行为主张，也为本次培训打下坚实的“地基”。

   项目管理是项目组织对项目最具全面性的一项工作，讲师们分别从团队建设、项目经理工作技巧和管理重难点内容做了系统讲解，梳理具有较强的实践操作性，帮助项目经理从全局出发，对整体项目进行计划、平衡和协调。

   从早上8点半到傍晚19点，讲师与学员积极互动，营造了浓厚的学习氛围，有效丰富了学员们在项目经理这个领域的理论知识储备，以及更科学高效的工作方法，对个人能力的提升带来了巨大帮助。

   在自己的职业生涯当中增进才干、提升能力、快速进步是每一个社会人的必经之路，希望同兴达咨询走出去的项目经理是拥有“成长性思维”的项目经理，是极具“客户意识、服务意识”的项目经理，更是能适应大数据时代变革的项目经理。

   同兴达咨询将不断致力于打造“长期、持续、闪亮”的项目经理创造营专项培训项目，发挥“示范引领”的积极效应，强化提升公司发展的“腰部力量”，让更多具备“真咨询”的金牌项目经理成为客户更放心的合作伙伴。