摘 要：目前，随着我国经济的快速发展，建设企业单位数量增多，市场的竞争日趋加剧。要提高效益、减少建设施工费用，就需要对工程项目进行精细化的管理。如此，才能更好地推动建筑业的发展和稳定。利用BIM技术进行项目投资可以减少建设施工费用，提高建设项目的质量。论文从项目成本的精细管理的涵义出发，分析了BIM技术在项目成本的精细管理中的作用，并提出了BIM技术在工程造价精细化管理中全过程控制的具体应用策略。

   关键词：BIM技术；工程造价；精细化管理；全过程控制

   0 引言

   针对工程项目来说，造价管理工作能否有序开展，能够直接影响到工程的整体建设质量和效果，与工程效益有着非常紧密的关系，是需要重点关注的内容。但是，在实际的造价管理中，由于各种各样的因素，无法将精细化管理落实在实际中，造成BIM无法真正发挥出应有的作用，在一定程度上影响了造价管理的效果。因此，当前需要在了解管理中体现出的不足的基础上，结合BIM技术，制定出精细化管理措施，以此保证能够全面、系统地实施工程造价管理，从根本上消除各种影响精细化管理的因素，将BIM的真正作用发挥出来，为工程效益提供保障。

   1 基于BIM技术的工程造价精细化管理概述 

   项目成本的精细管理是在坚持严、准、精的前提下进行的；细节的基本原理是在项目的每一个环节都实行精细的成本控制，确保项目成本的分期控制能够得到有效的强化。在项目施工中，要充分利用人力、物力和技术，使项目的各项资金得到最优化的分配，从而达到成本的有效控制和管理，并能解决在施工中经常遇到的“三超”问题，确保项目的经济效益得以提高。

   项目成本的精细管理既要有良好的相关关系，又要对未过期项目成本进行精细的参与，就必须在项目实施前对项目进行决策的控制。而在工程的决策过程中，要确保工程的总成本预算可以确定，而且在确定的过程中，投资估计可以直接对预算进行控制，且具有较高的精确性。所以，在工程造价中应以工程项目的建设内容为依据，进行工程造价的最优。利用BIM技术实现项目费用的精细管理，可以使项目的管理资源得到最小化，从而达到对项目费用的合理控制，是一种综合性的管理方式。其特点是细致、深入、规范和精确。对BIM技术支撑下的项目成本进行细致的剖析，其内容主要有以下两个部分：①成本核算。经过长期的经验积累，在成本核算上已有了一定的标准化，但在数据时效性和计算沟通合理性等问题上仍有一定的不足，有待改进。BIM技术的引进，通常是将成本管理工作整合到一个平台上，实现了有效的数据分享和互动，从而确保了基础数据的实时传输。这可以确保成本的每一个细节都可以顺利的进行，从而达到精确的成本控制。②成本管理。成本管理是指对工程总成本的动态监控，及时掌握各项基本资料。其主要内容是在工程施工阶段建立BIM成本模型，通过该工程及时地对工程成本进行及时的更新，从而制定出比较精确的成本管理计划，使成本工作能更迅速、更有效率地进行，使各部门的成本控制工作得到有效的统一。

   2 BIM技术在工程精细化管理中的应用价值 

   2.1 提高工作效率 

   利用BIM技术进行3D模型化，可以大大地提升施工的工作质量。例如，成本管理人员能够从BIM中获取有关数据，例如混凝土标号、构件尺寸、钢筋直径等，并将其与数据进行对应并进行关联，从而节省人工成本核算的工作量。另外，建筑公司也可以使用BIM技术，从电脑中直接抽取出有关的资料，生成工程方案，而不必象以往那样，先看图纸，然后把有关资料输入电脑。同时，由于各规范文档之间的协同效应，使得成本管理人员对图纸的阅读和二次录入的错误最小化，从而大大地提升了用户的工作质量。

   2.2 信息共享，协同管理 

   在建筑项目的项目管理中，需要建设方、设计方和施工方综合材料、设备供应商、监理、勘探单位等各方的海量数据和信息。传统的施工企业信息传递方式常常会造成工期延误、成本增加，BIM技术的应用为企业间的信息交换提供了一个信息交换的平台，各方可以通过BIM模型进行数据的录入、更新和提取，从而确保项目信息快速、畅通的传递和分享。

   2.3 对投资回报率（ROI）的贡献 

   BIM技术在施工中的运用不仅限于施工阶段，还应当包括施工全生命周期。目前已有的一些调查显示，BIM技术在投资收益率的总体上可以达到11%-30%，有些项目的投资收益率更高。研究发现， ROI不但能改进工程的产量，而且能减少数据变化，减少场地的配合，还能增强公司的竞争能力。

   3 BIM技术在工程精细化管理中的应用 

   3.1 BIM技术在设计阶段的应用 

   在工程建设中，注重工程建设的数量控制，以经核准的工程建设项目为主，并根据已核准的工程方案进行工程建设；然后根据工程概算，确定出相应的工程图纸；然后在确定的有效投资额度的前提下，将工程的设计过程划分成初始设计和工程图纸两个部分。BIM技术最突出的特征就是它的参数性。通过BIM技术，可以对包括隔断、墙面、地面、天花板等在内的室内装饰进行全面的描述。BIM技术在建立室内3D建模的过程中，还可以产生与项目有关的细节表、施工图、详图等，使项目的规划与图纸的编制同步进行，对于项目的实际运用具有重要的作用。

   在设计过程中，项目成本是最主要的因素，而在设计过程中，项目成本的高低将会对项目的整体成本产生很大的影响。BIM技术在这一时期的具体体现是：通过BIM的冲突探测，实现对项目费用进行预控。项目的施工过程中，项目施工组织、机电安装、排水等BIM技术的建模，通过BIM技术进行分析，检测不同构件之间的矛盾，从而得出最优的施工方案。BIM技术能够有效地化解工程设计中各学科间的矛盾，改善工程设计的质量。这主要是由于采用了冲突探测技术，可以有效地避免了后期的冲突，降低了项目的变化，最终才能实现对项目费用的预控。

   3.2 BIM技术在施工准备阶段的应用 

   BIM数据库应用在前期投标、工程估价过程中，可以更加准确地预算工程造价和计算工程量，为项目盈利提供保障。

   在工程造价中，招标是工程造价的一个重要组成部分。通过实例分析，选用具有较高成本效益的建筑公司，既能降低工程造价，又能保证工程的质量。通过对BIM技术在招投标过程中的运用，可以从招标方和投标方两方面进行研究：①通过BIM技术，招标方可以迅速地制定招标控制价格。合理的投标报价对于维护业主的根本利益和保证工程建设的质量至关重要。在招标过程中，招标方要通过BIM技术对施工材料、人工成本、施工周期等方面的影响进行全面的研究，从而得出最优的招标投标报价。比如，在投标时，通过BIM技术，通过历史数据和当前市场建筑材料的市场行情，使投标报价更加精确。②采用BIM技术，投标人能够快速准确地进行投标。利用BIM技术，可以对工程项目进行立体建模，并能较好地掌握整个工程造价，并给出最优的投标价格。在相关工作的简化过程中，采用BIM模型进行处理，可以节省大量的工作，节省大量的工期，并极大地降低了手工测量误差，改进投标数量的准确性。在BIM技术的帮助下，施工单位在投标时要重点研究项目的完备性，以体现整个工程项目的质量，以防止出现漏项。在招标投标过程中，BIM对项目成本的影响主要表现在：既可以将现有的BIM成本模式集成起来，也可以将BIM的成本数据直接输入到设计文档中，从而大大提高成本核算工作的工作效率，提高工程量清单、招标控制价、投标报价等成本基础性工作的精准性，为价格分析、合同策划、以及报价策略等各方面的造价管理的核心工作创造了更好的条件。而且，与以前单纯依靠平面图等非结构性的数据存储方法相比，通过BIM模型进行的数据交换可以最大限度地实现对标书和标书之间的沟通，从而防止因信息不对称而导致的无效投标。在工程招标过程中，工程造价的效率将会得到极大的提升，从而为工程的顺利进行打下坚实的基础。 

   3.3 BIM技术在施工阶段的应用 

   在施工过程中，通过BIM技术进行项目的精细管理，可以从两个角度进行。首先，将空间、时间、成本等多个维度的数据综合起来，构成一个五维化的三维模型，再从单一的角度进行深入分析，从而达到工程造价的科学化和可靠性。从项目的角度来看，项目进度、质量、成本是项目的关键，BIM建模能够实时查看进度，跟踪问题，并可进行三次计算比较。

   在工程实施前，工程项目经理要运用BIM技术，制定工程造价的各个环节的费用控制。在实际工程中，工程造价要按原来的进度来进行，若与原设计方案不符，则作适当的修正；在施工场地对成本实施实时的监控。若能利用BIM技术迅速地将物料使用的方法推导出来，完成物料定额的领料工作，现场员工只需将原来的使用进度与实际的领取量相对照，即可明确是否符合进度。同时，对施工中产生的偏差进行纠正，使施工费用保持在一个较好的水平。在常规的成本管理方式下，仅有平面的平面图反映了工程量等的资料，并且仅由现场的工作人员来完成对整个工程的质量、进度和变更状态的监控，其它的部分无法对现场的实时情况进行实时监控。因此，在工程项目的报批中，往往会出现数据不对称的情况。为了确保工程项目的实际进展不会与原先的计划背道而驰，往往要耗费很多的时间去进行勘察、核实，而且工作强度也会大大提高。而BIM技术的应用，可以让工作人员在任何时间将项目进展传递到系统中，并通过数据库的更新，将数据即时共享到各个参与者，充分发挥其作用；可以精确地对工期的工程量进行精确的核算，对工程的进展情况能够完全的把握，并根据工程的实际数量来支付工程款。

   3.4 BIM技术在验收阶段的应用 

   随着科学技术的进步，BIM的数据应该经常进行更新和维护，从而为工程项目的售后服务做好准备。在工程竣工后，如果验收时，检查人员发现了一些问题，就可以把这些问题导入BIM中，从而找到问题的根源和处理方法。在传统的结算方式中，由于工程项目成本较高，工作量大，计算上会有差异，不能确保完工结算的公平性，并会对合约各方的发展产生不利的后果。利用BIM技术，可以将工程项目的资料直接抽取出来，并将其导入到表中进行综合。此外，BIM技术可以让工作人员在检查过程中，及时发现遗漏的问题。在BIM技术的帮助下，整个工程的进度都会被简化，一切都会顺利进行。BIM技术在完成结算中的应用，既可以对已建立的BIM模型进行再使用，又能有效地防止成本费用的损失，减轻成本费用的繁杂，同时也能使结算方通过BIM的数据来进行沟通，以客观和精确地反映完工项目地成本。 

   4 结语

   总之，论文重点从设计阶段、招标阶段到施工建设阶段，从不同角度、多个角度对BIM技术在项目成本管理中的具体运用进行了探讨。BIM技术可实现设计、造价、施工各方的协调配合，提高管理的效率和效益，对项目成本可进行有效的管理，使造价管理更加精细化、标准化、流程化。在施工企业发展的过程中，成本控制发挥着重要的作用，而精细的施工成本控制可以极大地改善工程的效益。随着科技进步，BIM技术在施工企业中的运用，使得项目成本管理各个环节都得到了充分的体现，建立BIM信息模式能够有效提升前期预报的精度，有效保障信息化进程，实现信息的分享，以实现精细管理的成功。

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