11月28日下午，协会在报告厅举办了第61期会员活动日。本期以“全过程工程咨询实务要览”为主题，特别邀请了中建西南咨询顾问有限公司顾问总工程师杨蜀梅，围绕全咨国家政策，结合深圳某大型项目实践案例，分享沿海地区全咨工作经验。

杨总简述了我国全咨的发展背景和政策要求，对比了国内外建筑行业不同的市场结构和相同的发展方向，深入浅出地总结了我国全咨在建筑行业深化改革、项目运行价值提升、咨询企业转型升级等方面的重要意义。接着，杨总从全咨概念入手，重点阐释了全过程工程咨询的定义、服务范围及内容、市场化管理模式及服务标准等内容，并对全咨服务模式与传统模式进行比较，说明了全咨模式的优势。

随后，杨总以深圳某大型项目为例，围绕项目基本情况、全咨招标模式、全咨服务概述、全咨统筹管理、全咨工作开展情况、党建与科研课题等方面，详细阐述了中建咨询通过全咨这个抓手，结合设计、咨询、技术支持等自身优势，由点到面形成一条完整的工程咨询业务线的经验做法和探索思路。

在分享全咨工作的心得体会时，杨总强调，全过程工程咨询是决策、实施、运营三个阶段的过程集成，是管理、技术、经济、法律层面的专项内容集成，因此全咨工作对整个团队在建设过程的节奏把控和法律法规的风险应对都有着较高的要求。企业在积极拓展全咨业务的同时需加强对政策、市场、管理和技术等方面的风险管控，确保为客户提供优质的咨询服务。

本期会员活动旨在通过典型项目实践案例，帮助会员单位深入了解全过程工程咨询服务的相关政策和标准规范，系统理解全咨服务模式的价值体现，为会员单位相关工作的顺利开展提供切实可行的参考和借鉴。