2024年，我们四川兴衡工程管理服务有限公司紧紧围绕公司发展目标，注重员工培训工作，积极组织员工参加各类培训，也取得了一定的成效，在一定的基础上提升了员工的业务能力和专业技术水平，从而为公司的正常运行提供保证，同时也为公司发展打下良好的基础。

1、参加公司各条线组织的培训

为认真贯彻落实公司的组织精神，全面提升员工的整体素质，确保实现全年的各项目标和任务，我们公司紧跟主管部门的步伐，组织了造价部专业知识培训共9次，请宏业专家对公司员工培训1次：强化提高了员工的专业技术水平和实操能力，从而提高工作效率。

2、积极参加省、市协会组织的教育培训

为了让我司员工能够更加迅速、全面了解行业相关的正确信息，公司安排参与了由省、市协会组织组织的培训、讲座共6次。

首先，此类培训提升了我司员工竣工结算审核工作的质效，提高企业项目结算管理及风险把控的水平，帮助员工有效应对不断增加的工程造价纠纷案例，持续增强解决造价争议案例的专业服务能力。

其次，使我司员工深入理解和正确应用工程总承包计价相关规范。

最后，进一步提高了我司经营管理法律风险防范，提升了经营者依法管理水平，有效防控企业经营法律风险，促进企业的健康发展。

3、组织参与行业外的各种培训

为进一步提高公司员工的专业技术水平和现场岗位工作管理能力，公司先后安排员工参加了安全培训、消防培训、红十字会应急救护员培训、区就业局（社保局、医保局）就培训。其中安全培训和消防培训提升了公司的安全管理意识，应急救护员培训为公司或办公大厦其他人员提供了健康安全准备，而区局培训则为公司培养了人事领域的高级人才，这均为公司的发展打下了良好的基础。

   在未来的一年，我司将规划和实施更完善的培训体系，加强培训效果，培养更多的高水平管理人才和技术人才，打造更具竞争力的团队，为企业发展注入新的动力。