由技术中心、造价咨询BG组成的巡检团队根据2025年上半年巡检计划于2025年5月开始巡检工作，截至2025年6月30日，已完成上半年巡检周期所有项目的巡检工作。项目现场巡检，是我司持续推进“六为理念”的重要管理手段，是贯彻执行“质量为本”、严守良友生存底线的的重要环节。

巡检不是简单的“走过场”。造价控制的生命力需根植于现场，办公室里的报表再精细，也无法替代踩在工地上的双脚。巡检不仅仅是听汇报、看材料，而是与项目经理、造价人员进行深度的对谈，直击项目实施过程中的真实痛点与隐性瓶颈。例如，进度是否“实打实”、质量是否“硬碰硬”、成本是否“严丝合缝”，巡检，让“成本控制”从后台走向前台，从静态数据变为动态纠偏。

巡检的价值，不仅在于发现问题，更在于解决问题、赋能一线。 面对项目部提出的复杂变更争议、模糊合同条款解读、材料价差调整困境，巡检团队需凭借扎实的专业功底和跨部门的协调能力，提供清晰可行的现场解决方案或明确后续处理路径，避免问题积压发酵。针对项目人员对最新计价政策、成本管控要求的困惑，巡检团队就地开展“微培训”，用简明的语言解析规则，提升团队专业执行力。从而发挥巡检的深层价值，让专业力量真正下沉。

项目成功的终极标尺，是客户认可。此次巡检的最后一环，也是最重要一环，主动拜访现场客户代表，开启一场真诚的回访对话。不回避尖锐问题，鼓励客户畅所欲言，收集客户对流程优化、服务细节、技术支持的具体建议，哪怕再细微的诉求，都被郑重记录。针对客户反馈，巡检团队快速响应，能现场沟通解决的尽量现场沟通解决，需公司、部门协调解决的及时给公司、部门进行反馈。每一次回访，都是一次服务价值的再确认；每一次改进，都是一次客户信任的再加固。

巡检不止于“检”，更在于“建”。建造更坚实的成本防线，建立更紧密的价值共同体。巡检，是用专业丈量现场的深度，更是用诚意连接人心的温度。它让造价控制从“后台计算”走向“前线护航”，让技术服务从“交付结果”升级为“共创价值”。巡检团队持续以脚步践行责任，用专业赋能现场，凭服务赢得信任！扎根一线，方知成本之重；聆听客户，乃见服务之本。让我们与专业同行，共筑工程价值！下一站，我们依然在路上。