在高质量发展的时代命题下，精细化、规范化、信息化的企业管理已成为决胜未来的关键。7月10日，正信智汇建设工程管理有限公司召开2025年第三季度管理例会扩大会议，以“提质增效、聚力攻坚”为核心，围绕行业竞赛、人才培育、新系统升级、制度优化及战略执行展开深度部署，为企业下一阶段发展注入强劲动能。  

以赛促练，锻造行业标杆实力

   会议伊始，副总经理敬文波先生就“成都市第七届工程造价专业技能竞赛”筹备工作做专题汇报。他强调，竞赛不仅是行业技术水平的“试金石”，更是企业展示专业能力的窗口。正信智汇将组建精英团队，以“高标准、严要求”打磨参赛方案，通过竞赛对标行业一流，推动技术与管理双升级，进一步巩固公司在区域市场的领先地位。

人才筑基，激活专业发展引擎

   项目总监陈旭先生分享了水利造价师及交通运输（水运）造价师考试的专项培训计划。会议指出，人才是企业高质量发展的核心资产，正信智汇将持续加大专业人才梯队建设，通过“内训+外培”双轨机制，提升团队执业能力，为公司在水利、交通运输（水运）等新兴领域拓展业务奠定资质基础，助力行业转型升级。

制度护航，夯实管理精益化

   质控部陈安倨女士详细解读了《项目巡检制度》与《交叉复核制度》的执行细则。两项制度通过动态检查与多维度复核相结合，确保项目全过程质量可控、风险可防。她表示，制度的生命力在于执行，我们要以“零容忍”态度对待质量瑕疵，用标准化流程为客户交付精品工程。

战略引领，规则服务发展大局

   总经理郭勇先生从战略高度强调“规则为发展服务”的管理理念。他提出，所有制度、流程的制定，必须围绕企业战略目标展开，避免形式化执行。针对三季度项目收款工作，他要求全员强化责任意识，以“精准施策、高效协同”确保资金回笼，为企业稳健运营提供保障。

前瞻布局，共绘发展新蓝图

   会议最后，董事长左佳琼女士深入分析了行业发展趋势。她指出，随着“新基建”、“智慧水利”等国家战略推进，工程咨询行业将迎来新一轮机遇。正信智汇将以技术创新为驱动，以人才战略为支点，持续深耕全过程工程管理服务，同时寄语员工：“与企业同频成长，在时代浪潮中实现个人价值与企业价值的双赢。”  

   此次会议既是正信智汇建设工程管理有限公司对上半年工作的深度复盘，更是吹响下半年攻坚的冲锋号。在高质量发展的道路上，公司将以“专业立身、创新致远”为准则，通过管理升级、人才赋能与战略落地，持续为客户创造价值，为行业发展贡献“正信智慧”！