产教融合育新机，专业赋能启新程。近日，西南交通大学九里校区零号楼0218室内座无虚席，经济管理学院“镜湖管理论坛”第六期顺利举办。我会会员单位——四川志恒工程管理咨询有限公司执行董事、志之恒工程解纷研究院院长刘江先生受邀担任主讲嘉宾，以《如何解决建设工程纠纷》为题，为工程管理硕士（MEM）及相关专业师生带来一场兼具理论深度与实战价值的专题盛宴，现场反响热烈，干货满满。

作为深耕建设工程领域多年的资深专家，刘江先生不仅拥有工程造价、土木工程、工程管理、诉讼法学等多元专业背景，更身兼硕导、人民法院调解平台建设工程案件调解员、中国住房城乡建设领域“总对总”在线诉调对接调解员、多地仲裁委仲裁员、成都房调委和成都建调委副主任等多重身份。此次讲座，他以“纠纷认知→类型解析→解决路径→裁判要点”为完整框架，凭借深厚的行业积淀与丰富的实战经验，为在场师生构建起一套可直接落地的纠纷应对思维体系，助力其未来在项目管理中精准预防风险、有效锁定权益。

直击核心：系统拆解纠纷类型与根源

讲座伊始，刘江先生便直击建设工程领域痛点，围绕行业高频纠纷展开深度解析。他重点聚焦施工合同效力争议、工程价款结算分歧、质量责任认定难题以及工期延误索赔四大核心问题，不仅清晰阐释了各类纠纷的法律表现形式，更结合多年从业实战经验，深入剖析纠纷背后的产生逻辑与行业共性问题，引导听众从项目管理与合同履行的源头理解纠纷形成机制，建立起风险防控的前瞻性思维。

双维透析：合同与实操全场景覆盖

在案例解析环节，刘江先生创新采用“合同维度+实操维度”双线并行的讲解方式，让抽象的专业知识变得直观易懂。

合同层面，他强调合同约定是纠纷预防与解决的核心基石，详细讲解了计价方式、风险分配、质量保修等基础条款的重要性，尤其针对特殊条款的成本预判与责任界定进行重点说明，提醒未来工程管理者务必重视合同的严谨性与前瞻性，从源头规避纠纷风险。

实操层面，刘江先生通过多个亲自参与处理的典型真实案例，生动展示了纠纷发生后的关键应对环节，将复杂的法律条款与具体的工程事实深度融合，让听众对纠纷处理全流程形成清晰认知，快速掌握实操核心要点。

路径指引：拆解解决方式与实战技巧

针对纠纷解决的核心需求，刘江先生系统梳理了和解、调解、仲裁与诉讼四大主要路径，逐一明确各类方式的适用情形、边界限制与核心优势，帮助听众根据实际场景选择最优解决方案。

尤为珍贵的是，他结合典型判例，重点分享了纠纷处理中的“实战干货”——证据收集固定的关键节点、工程计量计价的核心技术要点与操作策略。这些源自一线实务的经验总结，将复杂专业知识转化为可直接应用的方法，为在场师生提供了极具价值的行动指南。

整场讲座内容详实、逻辑清晰、可操作性强，刘江先生以专业的洞察力和富有感染力的讲解，有效拓展了师生在工程纠纷处置与项目风险防控方面的专业视野与实操能力，赢得与会师生一致好评。不少师生表示，讲座紧扣行业实际需求，案例鲜活、指导性强，为未来从事项目管理工作提供了重要参考。

作为我会会员单位，四川志恒工程管理咨询有限公司始终秉持“专业赋能行业，实战解决问题”的理念，深耕工程造价、纠纷调解、工程法律咨询等核心领域。此次刘江先生走进西南交大授课，既是专业知识的跨界分享，更是行业与高校深度交流的生动实践，为产教融合、协同育人搭建了优质平台。