近年来，全国各地城市更新有序推进，城市建设理念从粗放型外延式向集约型内涵式发展转变。公共设施的提档升级、智慧社区的打造、老旧建筑和设施安全隐患的排查整治，无不使人民群众幸福感、获得感、安全感大大提升。

工程变更是工程建设过程中一个较常见的现象。从实际经验和造价项目管理现场出发，分析在工程管理中对工程变更的管控，并且提出相应的措施，尽可能地减少工程变更对工程造价造成的一系列影响，达到控制项目成本和节约资源的目的。

在不同的工程采购模式下，全过程工程咨询项目的投资管控顺序也是不尽相同的。实现全过程工程咨询项目的投资管控目标是一个多专业型团队全智力集成的行为，业主的理解和重视程度是基础。

随着社会经济的发展及业主对项目建设需求的不断变化，工程总承包成为国家鼓励和扶持的工程承包方式。

近些年来，城市化进程速度加快，城市人口数量增多。在此种情况下，城市交通压力不断加剧。为有效缓解城市交通压力，提高民众出行的便利性，各地区都加强对轨道交通建设的重视。

城乡建设领域碳达峰实施方案的推行，会极大地促进绿色节能建筑的比例提升，促进太阳能光伏一体化建设；绿色建筑的推行，不仅需要政策的推动，也需要各主体单位的支持；

随着我国经济和建筑行业的不断发展，工程总承包EPC模式在我国得到了不断推广，特别是2019年12月由住建部和国家发改委联合颁布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，这标志着工程EPC总承包时代的正式来临，EPC总承包模式在政府投资项目中的比例必将会越来越多。

单一的工程咨询已越来越无法适应工程建设的发展要求，全过程工程咨询在此背景下应运而生，招标代理作为工程咨询中重要的参与方，应思考如何在全过程工程咨询中的定位以及发展方向。

由于玻璃幕墙结构具有造型美观、自重轻、整体效果好、节能、方便维护等优点，在当今社会应用越来越广泛。但是幕墙成本较高，需对幕墙工程全过程造价进行分析。