目前，在经济全球化的浪潮里，国家对国际市场中的各种新型建设模式的学习及应用予以鼓励和支持。基础建设作为国家大力投资建设的产业，在寻求建设工程实施方案改革突破的关键时期，国家进一步地加大鼓励推进建设工程采用新建设模式。

汽车可以运用“飘移”技术，那么造价咨询行业目前的人力资源是否也可以来一次“飘移”，让我们的造价咨询专业人员由传统业务“飘移”转向成为全能专业技术人员。

EPC工程总承包模式整合了设计、采购、施工、试运行等各阶段，有利于各阶段的衔接，能有效实现建设项目的进度、成本和质量控制。

造价咨询团队建立并维持良好的内部管理制度对于改善工程造价咨询成果，提升造价管理工作绩效方面有着显著的积极作用。

建设项目造价管理的信息化发展是国家推进行业改革升级的关键手段，并在“十三五”发展规划中明确指出要从技术、管理、制度等方面对建筑业进行根本性的改革，要将全面提升建筑行业的造价信息化发展水平、转变传统建筑生产方式、加强建筑生产与科学技术创新的融合等作为未来发展目标。

因为工程建设的复杂性与多变性，合同纠纷也在不断增加，承发包双方为最大化自身的利益，再加上法制意识不断增强，在无法协商一致的情况下，相关纠纷便诉诸于法院以寻求通过法律解决。

建筑市场的竞争将日趋激烈，建筑市场的招投标工作也取得高速、有序、稳步的发展，工程投标工作对于建筑企业而言也成为重中之重的工作。

随着我国经济的快速发展，建筑行业发展也尤为迅速，逐渐成为我国的经济支柱之一；在建筑过程中要保证合理的经济效益，就必须做好工程造价工作，然而工程造价管理的工作是一项动态管理的过程，要想将项目实际成本控制在预算范围内，就必须实现工程造价的全过程动态管理，以避免项目受到资金风险。

近年来国家大力推广工程项目总承包模式，但由于很多项目前期招标文件及合同约定不规范、不严谨，导致在总承包项目实施过程中，甲乙双方在实施范围、实施标准、结算价款确定等方面容易出现分歧。