为了实现“十三五”时期发展目标，贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，国家对部分重大建设项目的管理模式一直做大胆尝试、突破与创新，鼓励建设项目实行EPC承包方式、培育全过程咨询服务模式和应用建筑信息模型（BIM）技术等等。

随着我国城市的不断发展，城市化进程的不断加速，对城市建设中的构筑物/建筑物的总体布局、建筑造型、结构布置、设计功能、节能环保、新材料、新技术、新工艺、新设备应用等要求越来越高，也对建设单位及设计单位做好前期项目规划和项目设计提出了更高的要求。

上个世纪80年代末期，我国开始实施项目管理和工程监理制度，在建筑行业长期以来的发展过程中，逐步引入了招标代理、造价咨询、设计咨询、代建制等模式。但整个建设项目的工程咨询被划割成各个阶段进行分别管理，这样的管理方式存在诸多问题。

政府采购是指各级国家机关、实行预算管理的事业单位和社会团体采取竞争、择优、公正、公平、公开的形式使用财政预算内、外等财政性资金，以购买、租赁、委托或雇佣等方式获取货物、工程和服务的行为

当前新科技的迅猛发展给传统成本管理工作带来了前所未有的冲击。如何将BIM、云计算、人工智能等新技术运用于成本管理工作中，对于提升管理效率，提高企业核心竞争力具有重要作用。本文以成本IT系统（成本信息化管理系统）及BIM的运用为例，阐述新技术在实际工作中的运用，希望能起到抛砖引玉之作用。

随着现代社会数字信息技术的创新发展，我国建筑行业在新技术的创新应用、先进的管理模式上也得到了迅猛的发展，现代化工程管理的手段、技术革新也越来越快，竞争也越来越激烈。

根据《建设项目工程总承包管理规范》的阐述，工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式，在满足国家现行的法律法规及清单计价规范要求的前提下，EPC总承包的招标清单常采用模拟清单方式编制。

“2016年5月1日起，全面实施营改增，将试点范围扩大到建筑业……”，这对建筑企业中的造价人员来说，必须要深入分析“营改增”后对工程项目投标报价、企业成本管理、工程结算的影响。

建筑信息模型（Building Information Modeling）正在革命性地冲击建筑业，对于迫切转型升级成为现代建筑业的传统建筑业来说，通过推广应用BIM技术，提升绿色建造能力无疑是建筑业发展不可阻挡的趋势。