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本文着眼于国内PPP模式的发展现状及其内涵,从建筑全生命周期出发,详细分析了PPP项目在实际运行中存在的主要风险,研究基于PPP的工程造价管理,探讨PPP模式下造价管理的重难点和解决方案。
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近年来,随着科学技术的发展和时代的进步,大体量、高难度的项目不断增多,工程造价全过程控制及合同管理的难度也随之加大,此过程中一直存在的清单漏项、信息缺失、设计变更及技术和管理水平的滞后等问题亟待解决。
项目竣工结算审核是项目建设全过程中竣工结算的重要一环,目的是为了科学、客观地反映项目造价,确保投资的合理性。
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目前,在经济全球化的浪潮里,国家对国际市场中的各种新型建设模式的学习及应用予以鼓励和支持。基础建设作为国家大力投资建设的产业,在寻求建设工程实施方案改革突破的关键时期,国家进一步地加大鼓励推进建设工程采用新建设模式。
汽车可以运用“飘移”技术,那么造价咨询行业目前的人力资源是否也可以来一次“飘移”,让我们的造价咨询专业人员由传统业务“飘移”转向成为全能专业技术人员。
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EPC工程总承包模式整合了设计、采购、施工、试运行等各阶段,有利于各阶段的衔接,能有效实现建设项目的进度、成本和质量控制。
建筑信息模型BIM(Building Information modeling)技术的出现将引发整个工程建设领域的第二次数字化应用升级。BIM技术不仅带来现有技术的进步,也间接影响了工程建设行业生产组织模式和管理方式。
为了实现“十三五”时期发展目标,贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,国家对部分重大建设项目的管理模式一直做大胆尝试、突破与创新,鼓励建设项目实行EPC承包方式、培育全过程咨询服务模式和应用建筑信息模型(BIM)技术等等。
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随着我国城市的不断发展,城市化进程的不断加速,对城市建设中的构筑物/建筑物的总体布局、建筑造型、结构布置、设计功能、节能环保、新材料、新技术、新工艺、新设备应用等要求越来越高,也对建设单位及设计单位做好前期项目规划和项目设计提出了更高的要求。