本文通过对PPP模式进行概况分析，探讨其应用时在法律与操作上的风险问题。从四个方面探讨了其合同法律风险，包括合同期限太长，存在变数，收费定价与补贴缺乏参照，存在合同双方无法控制的风险以及项目的唯一性风险，其次从两个方面探讨了PPP模式应用时的实际操作风险，即PPP模式的适宜性风险和责任划分不清的管理风险。

作者根据自己多年从事工程造价、工程项目管理的经验，结合《合同法》、政府和社会资本合作（PPP模式）法规、政策精神，对政府和社会资本合作项目采购主体性质、执行风险和利益分配、移交主体和方式等多环节进行分析和讨论，剖析PPP模式项目性质、优选方案、认识误区、注意事项，提出PPP模式实施中将会出现的问题，并提供相关问题解决思路，为PPP模式的实施提供一些建议和意见。

建设工程项目成本控制是工程建设管理的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资成为工程建设的一个主要问题。如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应是解决建筑工程项目成本管理存在问题的关键。只有加强施工项目成本管理，努力提高建设工程造价人员的素质，进一步规范我国工程项目的成本控制。

由于建设工程预结算的编制是一项很烦锁而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等第一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际工作中，不论水平好坏，总是难免会出现这样或那样的差错。

随着国家放宽医疗项目的准入，社会资本也可举办非营利医疗建筑项目，并支持其举办营利性医疗建筑项目。在项目可行性研究阶段，营利及非营利医疗建筑项目经济评价的关注重点是不同的，营利项目应进行财务分析，非营利性项目应以经济费用效益分析为主，有条件的可以做财务生存能力分析。通过介绍营利及非营利性项目的区别，对二者经济评价的关注重点进行论述，为项目决策提供依据

建筑信息模型的基本概念，从可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性论述了其特点。阐述了BIM技术在工程成本控制中快速、准确、分析能力强、提升企业成本控制能力的优势。

本文对以上三个工程前期造价控制的内容和重要性进行了阐述，并指出这项工作的重点在于在项目投建之前进行可行性研究和投资估算，并且最大程度的优化设计方案，争取使报价更加合理、合同条款更加严密，同时呼吁相关单位重视这项工作。

建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。本文结合造价管理的经验，从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段到竣工阶段阐述了如何有效的控制建设项目工程造价，提高投资效益。

工程项目的施工图招标控制价的评审是财政投资评审的重要组成部分，是实行建设项目前期有效控制的重要手段，并能取得事半功倍的效果。有效地评审招标控制价，及时发现工程量清单和送审招标控制价可能存在的重大问题，通过评审，将问题解决在施工招标前，真正达到评审工程量清单及招标控制价的最终目的。