在现代科学技术飞速发展的21世纪背景下，国内各行各业与信息化技术得到了融合性发展，特别是在建设工程造价领域，信息化的建设与发展成为其现阶段的主要任务和目标之一，绝大多数建设单位通过对传统工程造价方式的转变，从而实现整体工作开展的规范化与科学化，促使建设工程造价质量与效率的全面提升。

近年来，随着建筑工程快速发展，建筑规模越来越大、结构越来越复杂，工程造价也越来越高，加强工程造价控制以及合同管理的需求不断提升。

新型建筑材料是指在传统建筑材料基础上产生的新一代建筑材料，主要包括新型墙体材料、保温隔热材料、防水密封材料和装饰装修材料。

随着党的十九大胜利召开，中国经济发展进入了新时代，各行各业呈现出了蓬勃发展的态势。但与此同时，涉及到工程案件的纠纷也不断增加，这些纠纷覆盖到多领域、多范围，当事人双方为保护自己的权益，加上法治意识不断增强，双方在无法协调一致的情况下，最终诉诸于法院以寻求法律解决。

近几年，随着我国对全过程工程咨询项目的投资管控的不断关注和重视，对全过程工程咨询项目的投资管控提出了更高的要求，因此，关于“全过程工程咨询项目的投资管控研究”这一话题成为了社会关注的焦点。

在现阶段社会的发展过程中，随着生活水平和经济的发展，人们对建筑行业的需求越来越高，在这样的背景下，人们也加强了对建筑行业的重视，增强了投资力度，建筑行业也在这一过程中不断的创新和发展。在建筑行业发展的过程中，带动了建筑工程项目的不断增长。

为保证建设工程的投资效益最大化，工程建设项目应从可行性研究、初步设计阶段、扩大初步设计阶段、施工图设计、承发包阶段、施工阶段、调试阶段、竣工阶段、投产阶段、决算阶段、后评估等的整个阶段，围绕工程造价所进行的全部业务行为和活动进行造价的全过程、全方位控制。

成本管理涉及多维度、多专业的工作。在项目开发过程中，任何一个环节都可能影响到工程项目的成本，要有针对性地结合BIM技术去提高成本管理的效率，就应该多方协同、配合工作，在各阶段深入穿插成本管理工作，而不是只做事后的成本管控。

随着建筑行业的快速发展和日益扩大，近些年建筑行业的信息化管理成了项目建设管理的重中之重，尤其是在工程变更的数字化管理上面。众所周知，项目在建造过程中不可避免会发生很多变更，往往变更的出现会对整个项目建设的工期及价款方面造成很大的影响。